1、組織現(xiàn)生產(chǎn)過程/0km/三包部品質(zhì)量問題的處置，以及原因分析、措施跟蹤和效果檢驗工作
2、供應(yīng)商PPAP報告方案的提交策劃,評審以及跟蹤驗證。
3、根據(jù)新項目或量產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對供應(yīng)商進(jìn)行審核,并跟蹤驗證。
4、負(fù)責(zé)完成供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績評價，質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5、協(xié)助解決重大、批量的供應(yīng)商質(zhì)量問題。
6、對助理工程師，產(chǎn)品檢查人員及供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
7、參與新供應(yīng)商的選擇評價及確定，必要時進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)。
8、對新供應(yīng)商的項目進(jìn)度，質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，驗證和控制。