1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標，負責制定支行的經(jīng)營目標和工作計劃;
　　2.確定經(jīng)營目標和工作計劃后，負責領導和組織實施，并監(jiān)督實施情況;
　　3.管理支行的日常事務，發(fā)展業(yè)務，實現(xiàn)支行銷售目標。
　　4.負責支行的內(nèi)部管理、制度建設和團隊建設;
　　5.開展新業(yè)務試點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
　　6.全面開發(fā)也無，開拓市場，開發(fā)和維護客戶;
　　7.進行支行員工培訓，提高員工的工作質量和效率。